Nos Prestations de Coaching

Le coaching individuel de cadres dirigeants et managers

« Soyez le changement que vous voulez voir dans le monde » GANDHI

Chaque individu est un sujet en devenir. Le coaching individuel vous permet d’ôter les masques fabriqués au cours de votre vie, pour vous réapproprier votre puissance créatrice et ainsi transformer profondément les limites de votre perception. Ce développement personnel apporte un changement de regard sur vous, sur les autres, des autres sur vous et sur la vie en général.
Ce chemin introspectif libère vos potentiels, vos solutions innovantes et performantes, au service de votre bien-être individuel et au sein d’un collectif.
Pour des dirigeants et managers à fort potentiel, l’art du management est rarement inné. Ainsi un coaching comportemental basé sur l’apprentissage de savoir-être, savoir-faire, verra toute son utilité au sein de votre environnement de travail.
Le changement est un processus nécessitant un engagement soutenu, un accompagnement sur mesure relatif à vos demandes et dans le temps, car votre transformation est une affaire très personnelle. Nous irons questionner, ensemble, en toute bienveillance et parité, de multiples aspects tels que votre personnalité, votre identité, vos croyances et valeurs, vos freins et peurs, le sens que vous donnez à cette évolution et le champ d’exercice de cette future capacité.

1. Être utile face à votre demande

Il s’agit d’une séance d’écoute, en présence du coaché, son entreprise, et votre coach, pour bien appréhender le contexte, votre volonté, vos objectifs mesurables et notre apport. L’idée est ici de poser le cadre de notre collaboration, en toute parité, bienveillance et confiance.

2. Définir les étapes relatives à vos objectifs

Cette phase vise à établir le contrat-type de notre collaboration contenant, entre autres, les résultats attendus, les indicateurs d’évaluation et de progrès, la durée de l’accompagnement, le tarif de la prestation.

3. Accompagner dans un cadre bienveillant

Nos séances de 2 heures se font généralement toutes les 2 à 3 semaines, sur une période de 4 à 6 mois (extensible selon des demandes émergentes). Ce laps de temps entre séances permet au coaché de « travailler » sa transformation, et de la confronter au sein de son environnement. Avec son coach, le travail en séance permet une prise de recul, une appréhension différente de la situation et la mise en place d’actions innovantes et utiles.

4. Clôturer efficacement

A l’issue de l’accompagnement, le coach propose au coaché (et éventuellement à la personne décisionnaire/signataire) une séance de clôture visant à visualiser l’ensemble de l’accompagnement, les demandes, les apprentissages et les ancrages comportementaux à conserver liés aux objectifs et résultats obtenus.




Coaching d'Organisation

La pérennité, la croissance, cela passe par le courage d’expérimenter un changement de vision, de culture et de stratégie d’entreprise. Nous sommes à vos côtés pour oser la rupture, vous projeter face à l’avenir et vos enjeux managériaux internes et/ou externes

A quelles fins réalise-t-on un Coaching d’Organisation? Dans un contexte de forte incertitude permanente, les organisations  doivent répondre à des enjeux majeurs. L’organisation est un organisme vivant composé d’éléments humains variés, valorisant les diverses solutions apportées aux problèmes rencontrés. Caractérisées par de multiples nationalités, genres et âges, nos organisations sont complexes, et une approche rationnelle en termes de communication ne suffit plus.

Un changement radical de mentalités, de nouveaux points d’appui et de nouvelles approches managériales (la circularité, le paradoxe, le dessin symbolique, la métaphore) seront les clés de la réactivité et de l’adaptabilité nécessaires.

La démarche de co-construction, de transformation de l’Organisation, s’élaborera à partir de la demande du client. La formalisation de ce pacte posera les contours de l’accompagnement et ses résultats mesurables.

«Les deux choses les plus importantes n’apparaissent pas au bilan de l’entreprise : sa réputation et ses hommes.» 
Henry Ford

L’intelligence collective est avant tout fondée sur les capacités d’une équipe à échanger et partager. Les coachs certifiés de Exaequo Consulting accompagnent les équipes dans la mise en œuvre opérationnelle de leurs plans d’actions par des séquences de team coaching, ou de team trainings.

Contactez-nous pour en savoir d’avantage.